Mehr Aufträge bedeuten besseres Geschäft, aber auch mehr Aufwand bei der Koordination. 20 Kunden, 176 Standorte, 23 verschiedene Anlieferungsfenster, 13 Fahrer, 11 Fahrzeuge und 56 Aufträge täglich – solch anspruchsvollen Szenarien geplant zu begegnen, kostet Sie extrem viel Zeit. Trotz sorgfältiger Arbeit sind Pläne oft binnen weniger Minuten komplett außer Kraft gesetzt und müssen schnellstens an Veränderungen angepasst werden. Dabei fallen aus Zeitmangel oft wichtige Faktoren wie eine genaue Kostenaufstellung der neuen Pläne weg. Im Ergebnis stehen häufig ungewollte Leerfahrten oder auch die Annahme von Aufträgen, die keine Gewinne einbringen.